致电咨询
课时安排：课程内容：
财务预算与控制
如何编制合理的预算？如何使预算得到有效的实施？本模块会细致讲解如何充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作：
涉及理论：
有效控制的概念
预算管理在企业运营中的角色
预算编制的流程和逻辑
预算编制的常见问题
预算控制的有效执行
涉及方法与工具：
生产预算的编制
采购预算的编制
管理预算的编制
现金预算的编制
预算的责任划分与管理
差异分析
预算的跟踪
广州财务预算与控制培训
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